想要升高企业员工性能观念和性能工艺平均水平，实施分工司性能规则化管理制度特殊要求，7分有限公司于9月17日上午举办了“质量月知识答题竞赛”活动。分公司党总支副书记、经理聂锡桥，党总支书记、工会主席王保刚，总监助手安伟利到庭了我局活动内容。
这次的生活常识竞赛类方案由分总部施工操作科和商会同样主办者，竞赛类方案以私人为标准，总计下来20人参赛，选手包括项目部及相关科室人员。竞赛分为笔试和抢答两个环节，题目涵盖了法律法规、管理制度、标准规范等方面的知识。
赛前，分平台经历聂锡桥先生发表讲稿：“今天的选拔赛是对参加公司竞赛人员的推优赛，希望选手们以良好的心理素质和精神面貌参赛，在竞赛中发挥聪明才智，沉着、认真对待每项赛程，选手们都要赛出风格、赛出水平，取得好成绩。”
笔试时间关键点，运用闭卷解题的手段，时间间隔为60分钟。试卷发下来后，赛场慢慢变得安静下来，四周静得只能听到选手们刷刷刷的答题声。选手们个个全神贯注地答着试卷，有的胸有成竹；有的双眉紧皱，仿佛陷入了沉思；还有的冥思苦想，仿佛是遇到了难题。一个小时的答题时间转瞬即逝，已经答完的选手认真检查试卷，不敢懈怠；还未完成的选手绞尽脑汁，但却毫不放弃。经过激烈的角逐，10名选手进入第二轮的抢答环节。
抢答过程，人们每个精神什么抖擞、激昂高昂，施工现场气体兴奋而竞争。人们将手拖到抢答器上，时刻工作按着抢答器，支持人人一身令下，大伙悄然按着抢答器。在这里我往两者，PK开启到胶着状态第一阶段，崔薛铄已经放到170分，刘若飞紧接着追赶上来，选手们的比分旗鼓相当。最终，经过两个多小时的激烈角逐，比赛接近了尾声，张冰谨、崔薛铄、薛琰朝获得了前三名。
王保刚应当向受奖男队员认为热情高涨恭喜，并且还为受奖男队员发放胸章资质证书和学生奖品。王保刚明确提出三点的标准：一个是期望许多人将学点的基础知识服务于到现象和品牌经验控制中，避免做“绣花枕头”；二是希望项目上今后也积极组织各种活动，活动形式和内容可以开拓思路，能够充分调动大家学习的积极性，在分公司范围内营造重学习、提技能、促生产的良好氛围。
该项学识点竞赛类的举行，不光让我们学 到众多非常工程专业学识点，一并也让其了解到企业的过高，当以为取得实效，激发人进一步认真的学习就产品角度的非常工程专业学识点，的提升企业的服务能力和产品管理系统自觉性，使该项目产品电脑监控落实到位。（八分新公司）