4月23日，公司的第九九次“百曰防护研发闲事故倒计分”工作正式工启动的。此前运动题材为“解决安全性高事故隐患 提高认识健康平安研发”。为进三步增强学习全体员工健康平安风险点认识，扎实健康平安基础上控制，提高认识“百曰健康平安研发何事故倒计分”工作个人目标实现了，工作共可分成关键点、攻坚战、冲刺中考三个步骤。
根本时期。9月23日至10月31日过程中，集团机构，各行业行政机关、业务部在鲜艳区域吊顶倒计分牌，加以采取宜传栏、吊顶条幅彩旗等状态做到宜传，营造环境弥漫的安会产量风气。通过一级安会培训、星期一安会学前教育会、班前10多分钟安会的教育等措施，搞好有真对性知识的告诫教育教学、安全管理卫生学习文化艺术培训，年底对拥有兴建好项目安全管理卫生观察100%全复盖，以保证单位安全管理的生产模式持继安全。
会战环节。11月1日至11月30日阶段，多方面开始“不安全性比较大的营业部分项目项目工程专业管理”行为。拉动“双控长效机制”河北四建，不断加强人身稳定可靠防护危害性定级监管和故障人身稳定可靠检查治理环境双重国籍怎样预防控住策略建筑，造成“全体人员体验、全座向识別、全职业铺盖、全时候监管”的人身稳定可靠防护危害性监管系统装修标准，构建人身稳定可靠防护危害性自辨自动化、特大事故故障自检基层民主、挖掘故障自改自报的状态化人身稳定可靠防护监管系统。
抢分关键时期。12月1日至12月31日，第1周为《安全管理产出法》活动推广周，公司各企业经营相关人员及操作员充分学习培训新《稳定性高生產法》等稳定性高生產相关法律解释规范，开展调研有关于宣传点行为，进一步开展安全管理产量尊法、学法、遵规守纪、用途的浓浓的的氛围。分批策划活动冬期装修装修施工稳定技能工作，并要严体现消防、防触电时、防高空飞行落下、防机械制造真实伤害等稳定工作，进一次强化冬期装修装修施工稳定管控，进一次提供装修公司稳定管控横向，实现目标“安全的生产方式，安全事故为零”的制定目标。
对十一国庆节、秋收和秋种等过后员工政治思想变化有点大的情況，组建各的单位按照大型项目实际的事情实施方案，有效确保传统节日阶段应急分娩、政治方面相对稳定和出行稳定。
近几年，各分装修公司政府机关及内容部均就已经 机构了“誓师安全性高生产销售没事故倒记录时间”行动开始活动，相结行了安全性誓言，均已在取得位置上设置成项目倒计器牌，彻底借助光电屏、橱窗、条幅等主要形式来将会全力宣扬。（党支部活动推广部）