近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下步骤加入任务策划进行了规划，厘清坚硬争先质量提升坚定信心，并及早提前做好与参建多方面的沟通技巧和沟通交流，尽力进行一项任务，以保证工程施工争先质量提升计划书有郊落实。高任清对使用上等项目市政工程搞出基本构建和指示箭头：对使用业务要转化成理论理解，会去主动业务和敢于担当主观能动性较强，提升自信要坚定信念，业务思想作风要放心，监管要再切实再细致入微。现厂需用融合业务非常多，一项业务要是以综上性考量和融合，办好各自参与到，提前就选定，面对业务要怎强用时传统观念，付出察觉到现象、不能解决处理现象。加强现厂品牌形象建设规划，办好项目市政工程突出快速执行，完成有章法、有没有规矩、有品牌形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）