4月12日零晨，新企业党组副书记、监事长董国富民强，副总裁经历张新煜，市厂规划设计部副组长杨帅、刘义超（兼雄安找人代表处主人）到六分新企业（雄安分新企业）调查市厂规划设计运行。分新企业班子一员、市厂规划设计科担负人叁加调查交互。分企业就就在今年一来日常任务发展原因及下步工作上的准备进行了仔细汇报情况。张新煜强调了分企业总布局的市场上发展工作上的长期存在的相关问题，理顺了发展工作思路，数据分析了特定的市场上发展趋势，给出要注意着买家干系的检修与夯实基础，曾加活动资料的定位与资金投入，注意雄安老区的搭建技术性，并获利有市场价值的活动资料。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
深圳分工厂副总李广涛、纪委书记臧联合技术也参加者了这次考察，并对分工厂行业市场开放事业作了汇报会。